“Tell me about a time you led a project or mentored someone.”
Liderar no es haberlo hecho todo tú: es que el equipo entregara. Cuenta cómo repartiste el trabajo, cómo desbloqueaste a la gente (“I ran weekly syncs to unblock people”) y cómo alguien creció gracias a ti. Cierra con un resultado medible del equipo, no tuyo: “We shipped with zero downtime”.
I led the migration of our monolith's auth module to a separate service. I wrote the design doc, split the work across three developers, and ran weekly syncs to unblock people. I also paired with a junior dev twice a week, which helped him ramp up fast. We shipped with zero downtime and he ended up owning the service afterwards.
Nivel B1-B2: pensada para que la adaptes a tu experiencia, no para memorizarla palabra por palabra. Cambia el stack, los años y el contexto por los tuyos.
Es la pregunta que separa a un senior de un mid. Buscan evidencia de multiplicación: documentos de diseño, reparto de trabajo, mentoría, decisiones técnicas que sostuviste. Si toda tu historia es código que escribiste tú, estás respondiendo como un mid.
En resumen: Para roles senior, enfatiza que habilitas a otros ('unblock people', 'ramp up'). Liderazgo no es hacerlo todo tú, es que el equipo entregue.
Esta pregunta se responde en voz alta y bajo presión. En DevLingo la ensayas con un tutor IA que hace de entrevistador y te corrige la frase concreta que dijiste mal, no un listado genérico de errores.
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