“Tell me about a time you disagreed with your manager.”
Elige un desacuerdo técnico, no personal, y sigue el patrón «disagree and commit»: expusiste el riesgo con datos, diste opciones con su coste y después apoyaste la decisión que se tomó, fuera la tuya o no. Que ganaras la discusión es secundario; lo que evalúan es que puedas contradecir a tu jefe sin romper nada y sin quedarte callado.
My manager wanted to ship a migration with manual steps instead of an automated script. I said I'd support it either way, but first I asked for ten minutes to walk through the failure case: if the rollout broke at 2am, nobody could reverse it. I put the risk in writing with two options and the cost of each. He still went with the manual steps — it was his call — so I got behind it and just made sure we had someone on call that night.
Nivel B1-B2: pensada para que la adaptes a tu experiencia, no para memorizarla palabra por palabra. Cambia el stack, los años y el contexto por los tuyos.
Es una pregunta sobre jerarquía: quieren ver si te callas ante la autoridad o si te enfrentas de forma destructiva. Las dos opciones son caras. En un equipo remoto, alguien que ve un problema y no lo dice porque «lo decidió el manager» es un riesgo silencioso. Para un hispanohablante hay un factor extra: discrepar en inglés, en directo y delante de tu jefe es justo la situación donde el idioma se viene abajo, así que merece la pena ensayarla en voz alta antes de que toque de verdad.
En resumen: La actitud que buscan se llama «disagree and commit»: defiende tu postura con datos y luego apoya la decisión. En inglés discrepas «with» alguien y «on/about» algo: «I disagreed with my manager on the timeline».
Esta pregunta se responde en voz alta y bajo presión. En DevLingo la ensayas con un tutor IA que hace de entrevistador y te corrige la frase concreta que dijiste mal, no un listado genérico de errores.
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