“We've got a few minutes left — do you have any questions for me?”
Al final de una entrevista técnica, pregunta por la fricción real del equipo, no por el stack: “What's the biggest thing slowing the team down right now?”, “When two engineers disagree on an approach, how does that get settled?” y “What's changed on this team in the last six months?”. Te restan puntos lo que ya está en la web de la empresa, el sueldo en una ronda técnica y, sobre todo, “no, I'm good”.
Yeah, a couple. What's the biggest thing slowing the team down right now — is it the codebase, the process, something else? And when two engineers disagree on an approach, how does that get settled? Does a tech lead call it, or do you hash it out as a team? Last one, if there's time: what's changed on this team in the last six months?
Nivel B1-B2: pensada para que la adaptes a tu experiencia, no para memorizarla palabra por palabra. Cambia el stack, los años y el contexto por los tuyos.
Es el único tramo de la entrevista que diriges tú, y el entrevistador lo usa como última calibración: por dónde preguntas revela cuánto has trabajado en equipos de verdad. Alguien sin rodaje pregunta por el stack; alguien con experiencia pregunta por lo que duele — deuda técnica, cómo se toman las decisiones, qué ha cambiado últimamente. Además es tu momento para detectar red flags antes de firmar, porque esa información, una vez dentro, ya no te la cuenta nadie.
En resumen: Las preguntas que te suben el nivel percibido van sobre la fricción real (qué bloquea al equipo, cómo se decide algo), no sobre el stack. Guarda sueldo, vacaciones y visado para el recruiter. Y ojo: una duda es «a question», no «a doubt».
Esta pregunta se responde en voz alta y bajo presión. En DevLingo la ensayas con un tutor IA que hace de entrevistador y te corrige la frase concreta que dijiste mal, no un listado genérico de errores.
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