“How do you handle working with someone you find difficult?”
Nunca describas a la persona («he was toxic»), describe la conducta y su impacto. Cuenta que asumiste diferencia de estilo antes que mala intención, que sacaste la conversación del hilo escrito a una llamada corta y en qué acuerdo concreto terminó. Lo que evalúan es si generas fricción o la desactivas, y las etiquetas son la señal inequívoca de lo primero.
I start by assuming it's a mismatch in style, not bad intent — that's true more often than not. I had a colleague who rewrote my code without telling me. I asked for a quick call instead of replying in the thread, and it turned out he thought he was helping me ship faster. We agreed he'd comment first. Most of what looks like a difficult person is a missing agreement.
Nivel B1-B2: pensada para que la adaptes a tu experiencia, no para memorizarla palabra por palabra. Cambia el stack, los años y el contexto por los tuyos.
Es una prueba encubierta de cómo hablas de la gente cuando no está delante. Si sales de la respuesta habiendo llamado inútil a un excompañero, el entrevistador ya tiene su conclusión. En equipos distribuidos, donde casi todo el roce ocurre por texto asíncrono y en un idioma que no es el tuyo, buscan a alguien que sepa proponer una llamada antes de que un malentendido escale a problema de equipo.
En resumen: Nunca pongas etiquetas («he was toxic»): describe la conducta concreta y el acuerdo al que llegasteis. Y ojo, «annoyed» es molesto/enfadado; si quieres decir cargante, es «annoying».
Esta pregunta se responde en voz alta y bajo presión. En DevLingo la ensayas con un tutor IA que hace de entrevistador y te corrige la frase concreta que dijiste mal, no un listado genérico de errores.
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